集体谈判是一个复杂的过程，涉及多个步骤和策略。以下是一些关键步骤和策略，可以帮助进行有效的集体谈判：
明确谈判双方
集体谈判的主体通常是企业主或企业主组织与工会双方。企业主或企业主组织必须是由依法登记注册的具有法人资格的合法组织，而工会则代表工人利益。
组建谈判团队
企业主和工会都需要成立谈判团队。企业主的谈判团队一般由企业主本人或其代理人、主管劳动工资的部门负责人和法律顾问组成。工会的谈判团队通常由主要工会领导人或几个工会推举的领导人、工会谈判部门的干部、工人代表和法律顾问组成，有时上级产业或地方工会也会派代表给予指导。
确定谈判议题和策略
在谈判前，双方需要明确谈判的议题和底线，并将本方的议题按照重要程度进行排序。同时，要预测对方的策略，准备制定替代方案，以便在无法满足对方要求时能够及时调整策略目标。
事先沟通
在正式协商之前，双方可以通过直接交流或间接传话的方式进行事先沟通，以增进相互了解，使协商的主题和要求不至于差距过大。事先沟通有助于预防过激行为的发生，并为正式协商打好基础。
召开集体协商会议
集体协商会议由双方首席代表轮流主持，按以下程序进行：
宣布议程和会议纪律。
一方首席代表提出协商的具体内容和要求，另一方首席代表回应。
协商双方就拟讨论的事项发表意见，进行充分讨论。
双方首席代表总结意见，达成协议的，应当形成集体合同草案或者专项集体合同，由双方首席代表签署。当集体协商未能达成一致或提前出现意外问题时，可通过双方协商中止协商。
遵守法律和规定
双方在谈判过程中必须遵守相关的法律法规和政策，确保谈判的合法合规。例如，企业主不得以“商业秘密”等为借口拒绝向工会提供有关信息和资料，否则属违法行为。
记录和记录谈判过程
谈判过程中应详细记录会议内容、发言和决策过程，以便在后续的谈判或法律程序中作为证据使用。
持续跟进和评估
谈判结束后，双方应持续跟进集体合同的执行情况，并定期评估其效果，确保谈判成果得到落实。
通过以上步骤和策略，可以提高集体谈判的效率和成功率，从而维护劳动关系的和谐与稳定。