处理扯皮问题通常需要以下步骤和策略：
明确责任
在合作或协商开始前，明确双方的责任范围和分工。
如果事情发生后出现问题，可以根据责任分工来确定责任。
充分沟通
在出现问题时，双方应积极主动地沟通，了解对方的观点和需求，协商解决方案。
保持冷静，耐心听取对方的意见，表达自己的观点，并寻求共识。
坚持原则
在协商中，双方可以妥协，但不应放弃原则。
所有解决方案都必须满足双方的核心利益。
寻求第三方介入
如果双方无法自行解决问题，可以请第三方介入，例如专业的调解机构或律师。
签订合同
在合作或协商开始前，签订一份明确的合同或协议，规定各方的权利和义务，问题解决方式及相应的赔偿标准等内容。
其他策略
保持冷静，控制情绪，避免在愤怒时做出冲动的决定。
摸清扯皮的根本原因，不被对方的论点带偏。
设定底线，避免陷入无意义的争论。
鼓励担当，对于职责不明确的复杂事项，鼓励部门主动承担责任。
将工作进行产值化，让员工意识到每项工作都是有价值和收益的。
遇到推诿者，可以调整方案细化计划，或请领导出面协调。
对于能力平平却喜欢指手画脚的推脱者，通过赞扬他们的专业性来减少无理干涉。
在非工作场合，通过小的善意行为缓和关系。
通过上述方法，可以有效地解决扯皮问题。