在项目建设过程中，应注意以下事项：
注重前期工作
市场调研：包括产品、生产设备、工程建设的市场调研，以确保项目的市场接受度和可行性。
可行性研究：编制详尽的可行性研究报告，对报告中的不确定因素进行综合分析评价，确保项目的经济、技术、环境等方面均可行。
专项论证和评价报告：如环境保护、职业危害等，确保这些报告完整且符合要求。
遵守招投标法
工程设计招投标：将市场化较好、技术特殊的设计要求分开进行，选择技术能力强、服务好的设计单位。
施工单位招投标：根据项目建设内容统一招标，确保项目建设的完整性和主体施工单位的明确。
施工合同签订：审查合同主体，约定合理的付款方式和工期调整条款。
施工过程管理
施工规划与准备：提前规划施工时间、范围和进程，做好勘察与设计，确保施工顺利进行。
施工区域安全管理：设置封闭标识、警示标志、围栏等，确保施工区域的安全。
施工人员与设备管理：为施工人员配备合格的安全防护用品，定期进行安全教育和培训，加强施工机械和设备的安全管理。
施工环境保护：遵循环境保护规定，正确处理施工垃圾和废弃物，减少对环境的污染。
遵守法律法规
排污许可证申请：在项目实际排污前，依法申请并取得排污许可证，确保各类污染物排放符合法规要求。
总量平衡与排污权交易：依法落实总量控制，通过排污权交易取得新增排污权。
竣工环境保护验收：自主开展建设项目竣工环境保护验收，确保环境保护设施验收合格后再投入生产或使用。
风险管理与质量控制
风险识别与控制：项目经理需注意风险的识别和控制，防止风险演化为问题，导致项目计划变更。
质量控制：在确保质量稳定的基础上控制项目进度，避免因赶工期而忽略质量。
审批与合规性
立项审批：确保提交的文件和资料完整、规范，提前沟通协调，合理规划审批时间，关注政策变动，确保项目符合相关法律法规和标准要求。
合同管理：确保合同内容符合法规要求，明确各方权利和义务，减少因合同问题导致的延误。
后期管理与维护
安全管理：建立健全安全生产责任制，确保施工过程中的安全。
设备维护：定期对施工机械和设备进行安全检查和维护，确保其处于良好状态。
通过以上措施，可以有效保障项目建设的顺利进行，确保项目的质量、安全和环保等方面均符合要求。