拒绝当负责人时，应当采取合适的方式和策略，以确保沟通顺畅且保持专业态度。以下是一些建议：
直接沟通
与施加这一请求的相关人士直接接触，如实坦诚地阐述您无法接受该职务的具体缘由。可能是因为对财务操作不熟悉、感到压力过大或其他个人原因。
阐明原因
向其详细陈述为何不能胜任此职务，可能涉及对财务操作不甚谙熟或深感自身难以承受起这份重任等因素。
提供解决策略
如果您不愿直截了当地回绝，可以尝试提供其他可行的选择，例如积极建议他人承担此项职责，或者帮助他人分担部分财务事务。
突出个人优势及短板
在沟通过程中，您可以着重强调个人的长处以及尚待改进之处，以便对方能更为全面地认识到您的真实状况。
确保企业合法运营
在做出决定前，务必确认贵司的经营活动及纳税申报均严格遵循法律法规，避免因拒绝负责人职位而影响公司的合法运营。
办理信息变更手续
若您已成为挂名财务负责人，且在诸如税务机关等外部机构已有备案记录，则需由所在单位委派专员负责办理相关信息变更事宜。
针对不同领导风格的应对策略
宽容大度的领导：
可以直接摆明拒绝的缘由，因为这种领导通常会听取员工的意见。
独裁型领导：
需要采用迂回的策略去拒绝，例如先表面上接受，然后通过其他方式予以拒绝，避免直接冲突。
示例沟通脚本
直接沟通：
“领导，非常感谢您考虑我担任这个职务，但经过深思熟虑，我认为自己可能不适合这个岗位。我担心自己无法胜任财务负责人的工作，这可能会影响到团队的整体表现和公司的发展。”
提供解决方案：
“我建议我们可以考虑其他有能力和意愿的同事来担任这个职位，或者我们可以采用共同领导的方式，让我继续发挥我的专业优势，同时分担一些管理职责。”
强调个人优势：
“我一直致力于财务工作，并且在这方面取得了一些成绩。我相信我的专业能力和经验仍然可以为团队做出贡献，只是不适合担任这个管理职位。”
通过以上步骤和策略，您可以有效地拒绝当负责人，同时保持专业和礼貌的态度。