季度奖金的考核通常遵循以下原则和标准：
平安和思想政治工作考核
各单位在季度内平安无挂黑牌，且思想政治工作考核合格。
创产值单位（如供一、供二、泥浆站、研究所）需完成公司上缴管理费且收支平衡。
制剂厂、车队等单位的亏损额需在考核指标范围内。
效益奖金考核
完成公司内部承包合同规定的上缴额并形成利润的单位，按利润的一定比例（如30%）计算奖金。
制剂厂等单位的减亏额也可按一定比例计算为效益奖金。
特车队需完成公司规定的亏损指标。
个人季度奖金计算
个人季度奖金（Y）计算公式通常为 `Y = A × K1 × K2`，其中：
`A` 是岗位奖金基数，即当季全额奖金。
`K1` 是个人当季度考核系数。
`K2` 是部门当季度考核系数，通常为当季度三个月考核系数的平均数。
其他注意事项
贡献率的大小决定不同档次和数额的奖金标准。
每次享受奖金的人数不固定，工作表现优异的员工均可获得。
奖金与过失处罚没有直接的必然联系；如果员工因工作过失受到处罚，其受奖情况将由相关领导酌情确定。
下属出现违规情况时，其领导可能需要承担连带责任。
以上是季度奖金考核的一般原则和计算方法，具体实施时可能因公司政策和实际情况有所不同。