企业内部风险主要包括以下几个方面：
产品风险
产品设计风险：产品可能过时或过于超前，不适应市场需求。
产品功能质量风险：产品功能可能不满足顾客需求或存在质量问题。
产品入市时机选择风险：产品入市时间不当可能导致销售不佳。
产品市场定位风险：市场定位不准确可能导致产品难以获得市场认可。
营销风险
市场需求风险：市场需求变化可能导致营销策略失效。
竞争对手风险：竞争对手的行为可能对企业营销活动造成影响。
品牌形象风险：品牌形象受损可能引发消费者信任危机。
财务风险
资金运作风险：资金使用不当可能导致资金链断裂。
会计核算风险：会计核算不准确可能引发财务信息披露不透明。
财务决策风险：重大财务决策失误可能导致企业经济损失。
人事风险
管理层人员素质不足：管理层能力不足可能影响企业运营效率。
职业人员风险：关键岗位人员变动或职业道德问题可能带来风险。
员工培训风险：员工培训不足可能影响企业整体竞争力。
组织与管理风险
组织架构设计不合理：组织架构不合理可能导致管理效率低下。
决策机制不健全：决策机制不健全可能导致战略决策失误。
内部管理问题：内部管理不善可能导致运营效率降低。
战略风险
扩张过快风险：过快扩张可能导致资源分散和管理难度增加。
市场定位不准确风险：市场定位不准确可能导致发展停滞。
法规政策风险：未能及时适应法规政策变化可能引发合规风险。
运营风险
供应链不稳定风险：供应链问题可能影响企业正常运营。
原材料价格波动风险：原材料价格波动可能影响企业成本控制。
生产技术风险：生产技术问题可能导致生产中断或产品质量下降。
法律风险
合同纠纷风险：合同纠纷可能引发企业经济损失和信誉损害。
知识产权风险：知识产权保护不力可能导致法律诉讼。
合规风险：企业未能遵守相关法律法规可能面临处罚。
这些风险的存在可能对企业经营造成不利影响，因此企业需要建立有效的风险管理体系，通过风险识别、评估、监控和控制等手段，降低风险对企业的影响，确保企业稳健发展。