制度建设主要包括以下几个方面：
企业的经营范围和经营方式：
明确企业的主要业务范围和运作模式，确保企业合法合规经营。
企业的组织结构和内部管理制度：
包括企业的组织架构、职责划分、内部管理制度和机制，以确保企业高效运转。
企业的高层管理和人员组成：
涉及董事会、监事会和高级管理人员的组成方式，明确各自的职责和权力。
企业的收益分配和福利分配方式：
制定合理的收益分配和福利政策，激励员工积极性，促进企业发展。
考勤和仪容仪表制度：
规范员工的考勤行为，统一着装，塑造专业形象。
职责分工和工作流程制度：
明确部门内各岗位的职责和权限，制定详细的工作流程和操作规范。
会议和沟通渠道制度：
设定固定的部门会议时间，建立多种沟通渠道，确保信息畅通。
培训和发展制度：
根据员工需求和部门发展，制定培训计划，提供晋升通道和职业发展路径。
绩效考核制度：
制定明确的绩效考核标准和程序，确保考核的公正性和客观性。
民主参与和协商制度：
通过职工代表大会等方式，鼓励员工参与制度制定，确保制度的民主性和科学性。
这些方面共同构成了企业或组织的制度体系，旨在规范行为、提高效率、促进发展，并确保各项工作的顺利进行。