公司绩效的计算方法有多种，具体取决于公司的实际情况和目标。以下是一些常见的计算方法：
月度绩效奖金计算
个人绩效奖金= 该月基本薪资 × 10% × 部门系数 × 个人考核等级系数。
年度绩效奖金计算
年终奖金= （系数 × 连续工作月数 × 基本工资） / 12 × 评分百分率。
对于在公司任期不满1年者，其年终奖考核以连续工作月数计发。
比例法
绩效工资= 基础工资 × （销售额实际完成度 × 销售额权重 + 客户满意度得分 × 客户满意度权重）。
通过员工对目标贡献比例来确定工资金额，注重结果导向。
系数法
将员工的绩效表现划分为若干等级（如A、B、C、D），并与不同系数挂钩，计算绩效工资。
例如，某销售员A的绩效工资 = 基础工资 × （销售额实际完成度 × 销售额权重 + 客户满意度得分 × 客户满意度权重）。
绩效考核得分计算
绩效考核得分= KPI绩效（50%） + 360度考核（30%） + 个人行为鉴定（20%）。
绩效奖金计算方式：
月度绩效奖金= 个人该月基本工资 × 10% × 部门系数 × 个人考核等级系数。
年度绩效奖金= （系数 × 连续工作月数 × 基本工资） / 12 × 评分百分率。
综合计算方式
绩效工资= 绩效工资基数 × 绩效考核系数。
绩效考核系数可以根据KPI绩效、360度考核、个人行为鉴定等多个因素综合计算。
这些方法各有优缺点，适用于不同类型的岗位和公司。建议根据公司的具体情况和需求选择合适的计算方法，并在实施过程中不断调整和优化，以确保绩效考核的公平性和有效性。