企业常见的问题包括：
低效管理
人员管理问题：包括招聘、培训、离职流程的管理不善，可能导致人才流失和内部冲突。
流程优化问题：文档堆积、冗长审批流程和繁琐工作，影响工作效率和企业竞争力。
领导与下属沟通问题
领导总是没时间，而下属总是没工作：根本原因在于老板不懂得授权与监督，没有锁定责任，员工缺乏工作动力。
老板有方向、没力量，员工有力量没方向：战略与执行脱节，老板有战略但沟通不到位，员工不知道如何执行。
企业高层思想不统一
各自为政，互相拆台：企业远景、战略目标、价值观不明确、不统一，高层以自我为中心。
内部沟通不畅
信息壁垒和沟通不畅：导致资源浪费、决策失误等问题。
财务管理问题
资金短缺：由于销售回款不及时、应收账款过多、融资困难等原因导致。
成本控制困难：原材料价格波动、劳动力成本增加等因素使得成本控制成为挑战。
财务风险管理不足：包括汇率风险、利率风险、信用风险等。
市场营销问题
市场竞争激烈：企业需要在众多竞争对手中脱颖而出。
品牌建设困难：需要长期投入和精心策划。
营销策略不当：影响企业的销售业绩和市场占有率。
会议效率不高
会议效率低：存在“会前无准备，会中无主题，会后无执行”等现象。
加班成瘾
员工加班过多：可能由于工作效率低下或管理不善，导致员工健康受损和企业负担增加。