存货管理主要包括以下几个方面：
入库管理
企业将原材料、半成品或成品购入仓库后，根据相关规定建立的系统，包括验收、登记、分类等步骤。
出库管理
企业按照生产计划或销售订单，将原材料、半成品或成品移出仓库的系统，包括发货、更新库存数量等步骤。
盘存管理
企业定期或不定期的进行存货的盘点，确保存货准确无误，包括实物盘点和系统数据核对。
监管管理
企业对存货存放地点、操作过程及对存货消耗情况等进行实时监控，确保存货的安全和完整。
核算管理
企业对存货库存和消耗情况进行核算和统计，并符合会计准则要求，包括存货成本的计算、计价、盘点与账务处理等。
采购管理
决定应采购的存货品种、数量、时间及地点等，包括供应商选择、采购合同签订、供应商绩效评估等。
库存控制
对存货的数量进行控制，避免存货过多或过少的情况，定期监测库存量，并及时进行补货或调整。
仓储管理
包括仓库的布局设计、货物的进出库管理、货物的分类和标识、仓库设备的维护等，以提高存货的利用率和减少货物损耗。
风险管理
针对存货的损坏、失窃、过时等问题进行风险预防和控制，建立完善的风险管理机制。
成本控制
对存货的成本进行管理，包括采购成本、库存持有成本以及作业成本等，以降低库存成本，提高库存周转率。
计划与控制
根据需求量和产品可得性，制定存货计划，确定再订货点，并进行有效控制。
信息管理
对存货的信息进行管理，包括信息的收集、整理、分析和传递，为决策提供支持。